3月22日，公司在学院4001会议室召开毕业生就业专项工作会，学院领导班子、各系主任、辅导员、2018级、2019级班主任参会，会议由张长青书记主持。
会上，张长青书记首先介绍了本次会议的重要意义，并引用大数据分析了疫情之下毕业生就业工作难的问题，提出毕业生就业目前面临的挑战和努力方向。要求通过会议总结推进2022届毕业生就业工作，提前谋划2023届毕业生就业工作。对此，张书记提出四点要求：一、广泛发动，挖掘一切可利用资源，密切家校联系，发挥员工骨干作用，为员工营造主动就业氛围；二、关注重点，针对重点工作和重点人群实现重点攻克，推进分类指导；三、紧靠组织，密切关注各项重要信息，将最新的信息政策传达给员工；四、由易入难，鼓励员工积极走向社会，积极自我锻炼，从根本上解决员工因不想就业而产生的就业问题。
王洋书记传答了学校就业推进会的相关精神，根据学校就业推进会要求，提出学院要实行就业情况“周汇报，月达标”的推进举措，发挥一切资源，帮助员工实现就业。王书记提出五点要求：盯住一个点，将员工分类管理，重点人群重点关注；串起一条线，提升班级系统管理，发挥榜样作用；统筹一个面，以学院总体规划为目标，制定措施努力实现；守住一个界，杜绝不稳定因素，实实在在做好就业工作；尽出一份责，为员工把关，尽职尽责护送员工走好老员工涯最后一公里。就业辅导员丁雪冬介绍了国家库、省库中本科生、研究生的生源数据，以及目前的考研过线、协议签署、省考报考、应征入伍等情况。
郑雯经理从两个方面向与会做出交流分享。一、坚守班主任责任心，“挨个过筛子”，逐一摸清员工状况。二、分类指导，以员工所需为方向，比如推荐企业，联系导师，复试技巧、简历制作指导等，全力帮助员工解决实际问题。根据目前学院就业工作特点，郑经理建议建立学院就业工作专班，打破班级界限，分组集中管理推进相关工作。作物系主任苗兴芬做为班主任代表分享了自己的工作心得。通过例举不同类别就业难员工的成功就业案例，介绍有效的工作方法，通过与员工深入交流，发动一切力量帮助员工解决实际问题。苗老师提出，要动员员工通过实习了解企业，了解就业形式，实现实习就业无缝连接，引导员工发掘自身特点，主动就业或主动接受就业。
最后，郭永霞经理总结讲话，从两个层面提出六点要求。针对2022届毕业生就业工作层面，郭经理提出：班主任要从责任心和使命感出发，对员工要做到心中有数；按学院各项工作时间节点保质保量完成工作，主动找寻方法和路径，保证措施有效；善做善成，做到有效推进，找短板，总结经验，弥补不足项。从2023届毕业生就业工作层面，郭经理提出：要做好宣传，积极动员员工报考研究生，加强考研指导服务，依升学促就业；要加强就业指导和培训，提升就业能力；要整合好和利用好3+1平台资源，实现就业前移，分散毕业季就业压力。郭经理鼓励全体同志，克服困难，积极做为，努力使365BET体育投注官网成为各项工作的领跑学院！
供稿 张春秋
